导语：“不当坐车人、甘做推车人”不仅是飞尚的战略选择，更是飞尚跨越发展的宝贵经验。作为飞尚本部员工，要与企业同频共振，增值共赢，一方面既要认清形势，明确定位，时刻警惕自己变成“坐车人”，另一方面还要端正态度，练就“真本领”，做飞尚“推车”能手。本刊抛砖引玉，就“推车思维”进行了系列解读。

　　摒弃“坐车”思维致力“推车”服务

　　——一论“推车思维”

　　飞尚是一架高速飞奔的列车。在十七年的征途中，飞尚坚守初衷，立志成为“令人尊敬的细分产业领域的领导者和整合者”。无论是在三次战略转型中的思考和探索，还是在进行产业整合和资本运作中所体现出的商业逻辑，都顽强地闪现着飞尚勤劳而沉默的背影，正是这种清晰的定位，在为双方带来增值共赢的同时，飞尚也为自己争得了荣耀和口碑。作为飞尚本部的一名员工，一方面，我们坐拥高档豪华的办公楼，另一方面，我们身处决策中心，有必要也有责任为飞尚的发展注入自己的一份力量。

　　厘清思路，推动飞尚“推车”战略。飞尚的经营特点，使其最庞大的管理团队驻守在各成员企业，是他们带领飞尚三万员工奋战在第一线，为飞尚创造最直接的收益，而留守总部的员工，天经地义要为前线的勇士们提供战略支持和相应的配套服务。一个团队的具体分工明确界定了每个人所应该具备的价值，所以近些年，飞尚进一步充实企业文化，提出了“甘做推车人”的口号，意在阐明我们的定位。因此，认同飞尚文化，契合飞尚特质，能与飞尚共成长，才是飞尚最欢迎和期待的员工。

　　明确定位，甘做飞尚“推车”能手。飞尚的核心价值观是“诚信、责任、超越、增值、共赢”十个字，五组词呈递进关系，阐明了做人、做事到达到什么结果的逻辑关系，是飞尚商业智慧的一个缩影，从中也体现出飞尚对人本身的重视。用什么人？所用的人要有什么样的素质和能力是飞尚第一考虑的问题。各成员企业员工在各自领域深耕细作，具备丰富的基层实践操作技能，是某一领域的行家里手，也是筑牢飞尚基石最稳固的一层屏障。他们兢兢业业，坚守一线岗位，通过血泪浇筑了丰硕的果实。我们作为推车人，要发挥自己的强项，立足飞尚的战略布局，以一名服务员的姿态做他们最忠实的支持者。只有我们找准各自定位，在各个岗位上发挥才能，才能做到谦虚好学、奋发上进，只有我们拥有了内敛踏实而不乏智慧的飞尚气质，甘做推车人，才能最终体现出我们的价值。

　　端正态度，践行飞尚“共赢”理念。飞尚的梦想很大，在圆梦的过程中，飞尚也为国家和社会做出了一定贡献，让成员企业实现了增值。从结果上来看，证明了飞尚具备超强的实力。与飞尚同行的员工，只有不断磨炼自己的意志，不断提升自己的能力，才能与飞尚的气质相般配，才能在飞尚这支快速行进的队伍中不拖后腿，才能与飞尚一同成长和超越。不仅职场如此，人生同样如此，满腹愁怨、不思进取的人总是他人远离的对象，而充满阳光和朝气，能时刻为他人创造价值的人总能得到人们的欢迎和尊敬。具体点说，与飞尚同行并能不断为飞尚创造价值，你就会在飞尚拥有最好的出路，也才能成为真正的人生赢家。