为增强员工对薪酬管理概念、体系的了解，以便公司更好地制定和优化薪酬管理制度。5月23日，公司董事长谢有红在会议室为公司全体员工开展了一堂生动的薪酬管理课程培训，公司总部全体员工齐聚会议室、各分子公司文干级以上人员以视频方式参加了此次培训。

    培训课在大家热情的掌声中拉开序幕，董事长谢有红首先问了大家几个与薪资福利相关的问题，如：薪资结构的组成、工资发放的形式、工资档次、公司福利等，极大地调动了在场人员的积极性。随后，董事长通过高质量、专业性的对薪酬管理的定义、薪酬体系的设计、薪酬策略的确定、薪酬成本的控制等四个方面的内容给大家进行了全方位解读，并结合公司目前的薪酬管理现状给大家做了详细的分析，课堂上穿插了提问、举例、做题等互动环节，使整堂培训课生动而有趣，寓教于乐。

    此外，董事长也带来了满满的干货，分享了他从业以来薪酬的发展历程，如：国企、政府单位、民营企业的薪资管理以及薪酬贯穿于公司各环节的运用现状，还通过举例与大家分享了小米、华为、京东的薪酬管理模式等。

    参加本次培训的学员反响强烈、不少学员听后都反馈非常受用、受益匪浅。通过参加此次培训，公司员工也表示在薪酬理论知识方面又有了进一步的加深，在今后的工作中有了更厚实的理论基础。公司也将以此为契机，加大内部培训，为公司高质量发展、员工专业度提升打下扎实基础，从而实现公司与员工的共同进步。